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by Peter Hawkins, Nick Smith · McGraw-Hill Education (UK) · tapa blanda · 368 pages
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Este libro explora las habilidades clave y el desarrollo personal necesarios para ser un coach, mentor o supervisor exitoso, ofreciendo pautas prácticas. Cubre las diferencias y similitudes entre coaching, mentoring y consultoría organizacional, el desarrollo personal y profesional para un cambio sostenible, y las cualidades y habilidades necesarias para un coaching, mentoring y supervisión efectivos. Esta segunda edición incluye material nuevo sobre coaching transformacional, desarrollos en neurociencia y sus implicaciones para el coaching, coaching de equipos sistémico, desarrollos en liderazgo y la creación de una cultura de coaching, supervisión sobre supervisión y supervisión grupal, el enfoque de Oshry para comprender patrones sistémicos en las relaciones organizacionales y un modelo de siete ojos ampliado.
