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by Robert H. Hayes, Steven C. Wheelwright, Kim B. Clark · Macmillan USA · tapa dura · 448 pages
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Este libro, escrito por Robert H. Hayes, Steven C. Wheelwright y Kim B. Clark, explora la creación de organizaciones de aprendizaje en el contexto de la manufactura dinámica. Dirigido a gerentes generales, el texto va más allá de las decisiones estructurales de manufactura, abordando la infraestructura de la empresa, incluyendo liderazgo, visión, políticas y prácticas esenciales para fábricas superiores y un aprendizaje continuo. Se enfoca en la gestión de políticas, sistemas y prácticas que deben estar en el núcleo de una organización de clase mundial, destacando la importancia del liderazgo y la visión de la gestión.
Steven Charles Wheelwright was the 9th president of Brigham Young University–Hawaii (BYU-Hawaii) from 2007 to 2015. Prior to that appointment, he was a professor and senior associate dean at Harvard Business School.
